A contratação inclusiva começa com um primeiro passo: a iniciativa das empresas de contratarem profissionais diversos.

Vai muito além do cumprimento com a Lei de Cotas: a contratação inclusiva leva em conta a dissolução de barreiras atitudinais, que dizem respeito à construção de uma cultura pautada em comportamentos e atitudes que respeitem a igualdade de oportunidades, observar e fomentar as boas práticas dentro da empresa.

O que é contratação inclusiva e por que é importante?

A contratação inclusiva é uma estratégia de recrutamento que prioriza a diversidade no ambiente de trabalho. Leva em consideração fatores como gênero, raça, idade, orientação sexual, deficiência e outras características na hora de recrutar novos funcionários.

O recrutamento inclusivo é importante porque ajuda a criar um local de trabalho mais diversificado e inclusivo. Ele incentiva os empregadores a ter a mente aberta e considerar candidatos de todas as esferas da vida, além de poder ajudar a atrair os melhores talentos de diferentes origens e criar um ambiente de trabalho melhor para todos. Também pode ajudar a promover a inovação e a criatividade na empresa, reunindo pessoas com diferentes perspectivas e experiências.

Criar um ambiente de trabalho inclusivo é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Ajuda a promover uma cultura de respeito, pertencimento e colaboração. Agir para criar um ambiente inclusivo começa com a compreensão da importância da diversidade e inclusão.

A NBR 9050/2015 apresenta uma série de orientações para garantir a segurança e autonomia nos ambientes, desde as áreas externas incluindo calçadas e acessos até áreas internas.

Como criar um processo de contratação inclusivo

Criar um processo de contratação inclusivo é essencial para qualquer organização que queira atrair os melhores talentos e criar um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo. Esse processo envolve a compreensão das necessidades de todos os candidatos, independentemente de gênero, raça, etnia, orientação sexual ou outras características. Também envolve tomar medidas para garantir que o processo seletivo seja justo e equitativo para todos os candidatos.

As estratégias de recrutamento inclusivas podem incluir o recrutamento ativo de grupos sub-representados, a criação de anúncios de emprego livres de linguagem tendenciosa, a expansão de sua rede de candidatos em potencial além das fontes tradicionais e a criação de um ambiente acolhedor durante as entrevistas. Ao seguir essas etapas, você pode criar um processo seletivo que o ajudará a identificar os melhores talentos para sua organização.

Os benefícios da contratação inclusiva para sua empresa

Os benefícios de uma força de trabalho diversificada são numerosos. As empresas que possuem uma equipe diversificada têm maior probabilidade de serem inovadoras e bem-sucedidas. Eles também tendem a ter maior envolvimento dos funcionários e melhor atendimento ao cliente. Além disso, a inclusão pode ajudar a criar um ambiente onde todos se sintam respeitados e valorizados por suas diferenças.

Se você deseja aumentar a diversidade no local, há várias etapas que você pode seguir, como introduzir políticas que apoiem práticas de contratação inclusivas, contratar consultorias especializadas na contratação desses profissionais, diversificar seus canais de recrutamento e criar um diálogo aberto com possíveis candidatos sobre iniciativas de diversidade em sua organização.

Melhores práticas para implementar a inclusão em seu processo de recrutamento

Criar um local de trabalho mais diversificado e inclusivo não é apenas um imperativo moral, mas também uma necessidade comercial. Para conseguir isso, as empresas devem se concentrar em melhorar seu processo seletivo. Isso significa implementar as melhores práticas para contratação inclusiva que garantirão que todos tenham oportunidades iguais para se candidatar e serem considerados para o trabalho.

As melhores práticas para implementar a inclusão em seu processo de recrutamento incluem definir metas claras, desenvolver descrições de cargos amigáveis à diversidade, usar diversas fontes de recrutamento, criar um processo de seleção equitativo e garantir que todos os candidatos se sintam respeitados durante o processo. Ao seguir essas práticas recomendadas, as organizações podem criar uma força de trabalho mais diversificada e promover um ambiente de inclusão no ambiente de trabalho.

Comece a tomar medidas para criar um local de trabalho inclusivo hoje

Depois de ter uma compreensão clara desse conceito, você pode começar a tomar medidas para criar uma cultura de inclusão. Essas etapas incluem a implementação de políticas que promovem a diversidade, fornecendo treinamento sobre como reconhecer e lidar com o preconceito e criar um ambiente onde todos se sintam bem-vindos e respeitados.

Quer implementar uma cultura inclusiva na sua empresa, começando pela contratação de profissionais com deficiência? Entre em contato conosco. Será um prazer te ajudar nessa missão!